Ludovic DILMI

Quand le sport, et plus précisément le marathon, inspirent le management et la motivation des équipes…

« L’enfer, c’est les autres » écrivait Jean Paul Sartre dans « Huis clos ». Pourtant l’histoire même de la civilisation s’est construite sur des valeurs collectives. Point de pyramides, d’édifices gigantesques, d’épopées, de découvertes sans aventures humaines vécues par des hommes et des femmes partageant le même rêve, le même idéal.

Le monde de l’entreprise n’est pas autre chose que la réunion de forces humaines physiques et/ou intellectuelles au service du projet de l’ « affectio societatis ». Des PME-PMI aux grands groupes, l’un des moyens incontournables pour atteindre ses objectifs est de mobiliser ses collaborateurs autour de la notion d’équipe. Chacun connaît la maxime universelle: l’union fait la force.
Mais comment forger cet esprit d’équipe, comment s’y prendre, quel projet, qui doit y participer,… ? Bien des questions se posent sans qu’on ait toujours toutes les réponses. Le sport nous aide à trouver l’inspiration pour bâtir un projet collectif au service de l’entreprise.
Le sport est en effet une activité qui véhicule des valeurs d’union au travers de challenges collectifs. Même parmi les sports les plus individuels tel l’athlétisme, les victoires d’équipes sont les plus belles car elles se partagent, se racontent, se vivent avec encore plus d’écho.
Après notre victoire par équipe au trail d’Ambazac (Haute Vienne) appelé « les gendarmes et les voleurs de temps », nous n’avons qu’une idée : remettre çà. Reste à définir un objectif ambitieux pour relever un nouveau défi sportif.
Le marathon de La Rochelle est l’épreuve choisie. C’est une course à pied connue de tous les marathoniens, où la concurrence sportive  est des plus vives. Traduit dans le langage de l’entreprise, le secteur est « très concurrentiel ». De plus, dans notre équipe de cinq athlètes, trois n’ont qu’une expérience très faible, voire éloignée de ce type de course. La peur, le stress devant l’inconnu sont palpables. D’autant que pour être certain de gagner, il faut se surpasser en battant individuellement des records.
Après l’acceptation d’un objectif commun et exigeant, nous passons à la phase d’entraînement. En fonction de nos sensibilités, de nos habitudes sportives, les préparations de chacun sont assez différentes. Néanmoins, nous comparons régulièrement nos types de séances, nos résultats de course, nos états de forme. Ces échanges favorisent nos prises de recul, nos remises en cause, et nous stimulent. Pas question d’en faire moins, tant en volume, en nombre de kilomètres parcourus qu’en valeur,  relativement à la qualité des séances d’entraînement.
Le grand jour arrive. Cependant en ce dimanche 29 novembre, un vent fort souffle sur la cité du Port des Minimes. Un aléa extérieur qui remet en cause nos espoirs de records. Malgré tout, nous sommes heureux de partager ce moment. Le départ va être donné et un dernier « tout pour l’équipe » résonne encore parmi nous.
C’est parti. Les meilleurs d’entre-nous partent avec les élites. Le 2éme groupe, prudent, reste dans un peloton partiellement à l’abri du vent. Nous sommes remarqués par le commentateur qui compte les athlètes de RSA quasiment groupés dans les avant-postes. Au fil du temps, nos adversaires directs largement identifiés commencent à faiblir. Certains athlètes de très bon niveau explosent. Nos stratégies respectives de course s’avèrent payantes. En dépit des rafales de vent, nous parcourons les derniers kilomètres à près de 17 km/h.
Au final, l’équipe de RSA finit à la 1ère place. Tout a fonctionné comme prévu. Avec de meilleures conditions météo, nous étions tous respectivement sur les bases de nos records personnels. Aucun n’a failli.
De retour à notre club, nous recevons les félicitations de tous ses membres. Les licenciés ont suivi notre course sur  Internet et connaissent la valeur de notre victoire. En outre, nous avons mis en avant notre association sportive et chacun en retire de la fierté. L’image du club en est renforcée. On nous en parle encore plusieurs mois après !
N’y a-t-il pas dans le sport, quelques recettes que l’entreprise pourrait s’approprier, tester, et appliquer ?